继首场《绩效增长模式》培训顺利举办后，Z6尊龙凯时科技于11月4至5日在常州明都枫泽山庄举办了第二场《绩效增长模式》专场培训，来自全公司各事业本部、子公司、产业基地共18家单位的142位基层管理干部及核心骨干参加了本次培训。
课程开始，公司经营管理局成员、人力行政总监李松颐向全体学员发表了动员讲话。随后由上海行动教育绩效管理专家江竹兵导师进行了授课。江老师授课深入浅出、幽默风趣，不时迎来学员热烈的掌声。学员在组长的带领下积极的参与团队风采展示、踊跃的回答问题和分享学习心得，培训当天晚上各组学员在顾问老师的指导下，全身心的投入到研讨和制定方案的过程中，部分小组研讨方案一直到第二天凌晨一点多钟，以期在第二天的课堂展示中取得好的成绩。
《绩效增长模式》课程体系逻辑严密、课程注重学员实操和落地。通过本次培训学习，学员对绩效管理有了全新的认识和理解，理清了绩效管理的整体逻辑框架，并掌握了一整套目标分解、问题分析解决、制定作战计划的工具和方法。
课程最后，李总做了总结讲话，首先对学员在两天学习过程中所表现出的高涨的学习热情和认真投入点赞。李总着重强调了后续绩效“兵棋推演”的相关事项，对相关的工作做出了部署和安排。李总期望参训学员能积极承担起本部门绩效教练的角色，推动绩效管理在本部门的生根发芽、开花结果。
各小组通过两天时间的课堂表现角逐，最终新能源材料事业本部获得本次培训活动的冠军，光电显示材料事业本部获得亚军、超净产品事业本部和智能模塑事业本部（并列）获得季军。同时由各个小组分别推荐评选出了13位优秀学员，分别是陶振卫、陈城、张敏、陆军、王梦、闫娜、罗东平、何敏、张名娟、刘旋旋、周怀将、林德顺、徐阳燕，他们在课堂上认真学习、积极分享、并且能够调动本小组成员认真学习。
新能源材料事业本部获得冠军
光电显示材料事业本部获得亚军
超净产品事业本部和智能模塑事业本部（并列）获得季军
优秀学员
前后两次专场培训的顺利举办，为后续经营计划、预算、兵棋推演相关工作的开展奠定了坚实的基础。
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