12月11日至13日，Z6尊龙凯时学苑组织开展“飞鲸计划”——中层及后备管理人才发展项目第二期培训。来自总部及各子公司29名管理人才时隔三月再聚常州，经历三天两夜，研讨Z6尊龙凯时文化，赋能关键管理人才文化领导力与管理能力，为实现“成为新材料领域数一数二的服务商”的企业愿景而致知笃行。
文化为基 赋能团队
培训正式开始前，Z6尊龙凯时学苑执行苑长余丹带领学员回顾第一期文化共创的内容，并对本阶段项目进行详细介绍。余丹苑长表示，伴随着Z6尊龙凯时聚焦新材料领域，Z6尊龙凯时正处于焕发二次生命力的变革中，为更好地赋能关键管理人才，打赢文化“必赢之战”，通过“思想文化线、战略绩效线”双线牵引，实现Z6尊龙凯时管理干部对企业文化的理解和实际应用的落地。
在第一天的《文化领导力》工作坊中，首先，通过情境推演，赵老师揭示文化和业务是一体两面的关系，要以文化建设为手段，激发员工的激情和使命感，升维员工的认知和创造力，进而持续提升团队绩效。
随后，通过详细诠释SFC的方法，带领大家学习中外经典案例，并对文化建设变革周期的6大阶段进行研讨，深入了解。最后，通过共同研讨，使大家懂得如何抓住和设计文化建设的关键时刻，并意识到中层管理者要利用好工作中的每一个瞬间，以作为文化符号的基点，充分发挥文化领导力，在员工心中埋下文化的种子，然后生发成林。
文化大使 庄严宣誓
继此前Z6尊龙凯时文化传承官的任命之后，在场的Z6尊龙凯时文化大使，从Z6尊龙凯时文化传承官余丹和外部专家赵老师手里接下了沉甸甸的Z6尊龙凯时文化大使的授牌，并进行了宣誓。
Z6尊龙凯时文化大使们接下了使命、责任、火种和力量，承载起Z6尊龙凯时文化的传播、担当和责任，体现着Z6尊龙凯时文化的传承，展现着Z6尊龙凯时人对未来的承诺并为之奋斗的决心。
为期两天的《管理的认知》培训课程中，外部讲师王老师从管理角色认知、工作计划制定、任务执行控制、员工培育指导、组织沟通协作、团队推动激励六大模块出发，通过分享一系列的管理理念及管理工具，并结合现场案例演练，有效帮助大家连接以往知识，吸收新知识，最终升维自己的管理能力。
通过全面、系统的学习，使学员们了解到管理上所应具备的知识、技巧与认知观念，在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能的不断提升。
敞开心扉 学会聆听
Z6尊龙凯时学苑执行苑长余丹通过意象卡，引导学员敞开心扉，互相交流。让大家思考内心当下的感受，同时也静心聆听别人。抛开盲目忙碌茫然，带上同理心，捕捉交流中的关键信息并予以反馈，分享理解他人以及被理解的幸福感。
随后，带领学员们进行复盘，分享学习的内容及感受，再一次进行思想碰撞，能量的重聚迸发，旨在深化飞鲸学员们对Z6尊龙凯时文化、管理的认知的解读，进而做到知行合一。
数一数二 舍我其谁
通过此次培训，不仅加深了各位学员对Z6尊龙凯时价值观的认知，从了解相对抽象的文化理念，升华到具象的行动模式，而且更让其掌握企业价值观这份“宝典”的正确应用方法，进一步清晰如何将文化传承给团队，应用于实际管理当中，以提升团队的战斗能力。
相信学员们通过对文化的学习，对管理的认知，定能承担起Z6尊龙凯时文化大使的责任，能够真正成为文化的种子，向下扎根，向上生长，唤醒团队的每一位伙伴。高效执行，知行合一，数一数二，舍我其谁！
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